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事例:事業会社の情シス実務につなぐIT人材育成

基礎技術に加え、予算・調達・セキュリティ・利用部門との要件整理まで見据えた技術教育

🎯 課題:技術研修だけでは情シス実務を担いにくい

事業会社の情報システム部門では、サーバーやネットワークを扱う技術力だけでは業務が完結しません。利用部門の要望を確認し、予算やセキュリティ、既存システムへの影響を踏まえながら、現実的な対応方針へ整理する力が求められます。

そのため、単にコマンド操作やクラウドサービスの使い方を教えるのではなく、「何を確認し、誰と調整し、どこまでを設計書や手順書に残すか」という実務上の判断まで扱う教育が必要でした。

🐧 基盤技術を業務で使える知識として定着

少人数の連続講座では、CentOSを用いたLinuxの基本操作、サーバー構築、HTML・CSSによる簡易Webコンテンツの配置、シェルスクリプトによる定型作業の自動化を取り上げました。各テーマについて、設定方法だけでなく、作業前後に確認すべき内容や、障害・変更時に影響を受ける範囲も説明しています。

講義資料と印刷用資料を作成し、受講後も業務の中で参照できる形に整備しました。属人的な口頭説明に頼らず、必要な確認事項や手順を再利用できる状態にすることで、実務への持ち帰りやすさを高めています。

🌐 ネットワークを「構成と運用」の視点で理解

ネットワーク講座では、Cisco 1812やCatalyst 2950を題材に、ルーター・スイッチ・IPアドレス・VLANなどの基礎を扱いました。用語を個別に覚えるのではなく、端末からサーバーやインターネットまで通信がどう流れるかを軸として、構成と設定の関係を説明しています。

事業会社の情シスでは、ネットワーク機器を日常的に設定しない場合でも、障害時の切り分けやベンダーへの問い合わせ、拠点追加時の構成確認が必要になります。機器の設定内容を完全に暗記するよりも、何を確認し、どの情報を整理すればよいかを理解できることを重視しました。

☁️ AWS演習で要件確認から設計説明までを体験

AWSを用いた構築・設計演習では、EC2、RDS、VPC、S3などを活用し、受講者が自律的に構成を検討する形式を採用しました。講師は答えを提示する役割に留まらず、メンターとして要件の確認、設計上の懸念点の整理、実装方針の検討を支援しています。

あわせて顧客ロールを担い、受講者が質問、提案、設計説明を行う場面を設けました。これにより、「技術的に作れる構成」と「利用部門や経営判断を踏まえて採用できる構成」の違いを意識しながら、業務に近い形で設計を進める経験を提供しました。

🛡️ 情シス運営・セキュリティ・生成AI活用まで支援

教育対象はインフラ技術に限らず、情報システム部門の運営に必要な業務知識にも広げられます。たとえば、IT投資の予算確保、RFPや仕様書の作成、調達時の比較観点、監査対応に必要な書面整備、PC・サーバー・ネットワークを含む資産管理の考え方などです。

また、組織的なITセキュリティ導入では、対策を増やすこと自体ではなく、リスクと費用を踏まえた優先順位付けが重要になります。生成AIについても、知識探索、調査、定型作業、開発支援といった日常業務への組み込み方を題材にし、現場で継続的に使える形を検討できます。

📋 対応内容・技術スタック

対応内容

  • Linux、サーバー構築、シェルスクリプトに関する技術講座の企画・実施
  • ネットワーク基礎および構成理解を目的とした講座の実施
  • 投影資料、配布資料、演習課題、手順資料の作成
  • AWS設計・構築演習におけるメンター対応
  • 利用部門・顧客との会話を想定した要件確認、提案、設計説明の演習
  • 情報システム部門の予算、調達、RFP、仕様書、監査対応に関する教育
  • ITセキュリティ導入と費用対効果の考え方に関する教育
  • 生成AIを用いた知識探索、調査、定型業務、開発ワークフローの改善支援

技術スタック・教育テーマ

  • OS:CentOS
  • ネットワーク:Cisco 1812、Catalyst 2950
  • クラウド:AWS(EC2、RDS、VPC、S3)
  • Web:HTML、CSS
  • スクリプト:シェルスクリプト
  • 教育テーマ:情報システム運営、ITセキュリティ、調達、RFP、監査対応、生成AI活用

💡 顧客に貢献したポイント

  • インフラ技術を、事業会社の情シス業務で必要な判断・調整・運用へ接続
  • 少人数の基礎教育から30名規模の講座まで、対象人数に応じた進行を実施
  • 技術的な構築手順だけでなく、確認観点、影響範囲、文書化の考え方まで支援
  • AWS演習に顧客ロールを取り入れ、要件確認や設計説明の実践機会を提供
  • セキュリティ、調達、生成AI活用を含め、情シス部門の業務全体を見据えた教育設計が可能

📩 情シス人材の育成や研修設計をご検討の方へ

技術研修を実施しても、現場での判断や調整につながらない場合は、教育内容を業務の流れに接続する必要があります。新任情シス担当者向けの基礎研修、クラウド導入前の社内教育、既存研修の実務寄りへの見直しなど、状況に合わせてご相談ください。